¿Qué pasa cuando los líderes de una comunidad global de emprendedores hablan de sus fracasos en voz alta?

‍

¿Cuántas veces alguien en tu comunidad de negocios ha admitido frente a todos que perdió una empresa de $70 millones? ¿O que firmó una carta de intención por $100 millones y no pudo cerrar el trato?

‍

Entrepreneurs' Organization USA y Fuckup Nights organizaron una sesión online para encontrar la respuesta. Participaron 70 emprendedores de distintas regiones de EO. El formato fue simple: tres speakers, historias reales, preguntas abiertas y un open mic al final para quien quisiera compartir la suya.

‍

De $0 a $70M en tres años, y de $70M a cero

‍

Un emprendedor con más de 15 años encontrando, comprando y escalando negocios en sectores como limpieza comercial, logística y e-commerce. Llegó a $70 millones en ingresos en tres años mediante adquisiciones.

‍

Después los perdió todos.

‍

En su historia identificó tres errores concretos: contrató a las personas equivocadas al intentar profesionalizar su equipo, aceptó un inversionista que buscaba controlar la empresa desde adentro, y adoptó un modelo de crecimiento —el modelo de private equity— que no iba con su forma de tomar decisiones.

‍

"Pensé que el único camino era el modelo PE. Ahora sé que estaba haciendo algo que no iba con mi personalidad."

‍

Ese día no llevó una fórmula de éxito. Compartió de forma genuina sus errores y aprendizajes.

‍

Una carta de $100M y un incendio que lo cambió todo

‍

Otro de los speakers escaló una empresa de $200K a $70M y salió con una venta de ocho cifras. Lo que vino después es la historia que compartió en EO.

‍

Regresó de un viaje con una carta de intención por más de $100 millones y decenas de clientes interesados. Pero sus socios tecnológicos estaban agotados. Se fueron. Pasó seis meses reestructurando la empresa solo. Cuando por fin veía la salida, un incendio en el almacén destruyó gran parte del dinero que esperaba recuperar.

‍

Su tesis central: el fundador es la primera variable estratégica en cualquier negocio.

‍

"Cuando los fundadores se rompen, los negocios los siguen."

‍

Los asistentes compartieron sus principales aprendizajes en el chat: "si quiero una vida plena, me toca aceptar los altos muy altos y los bajos muy bajos."

‍

Quince años construyendo una empresa que vendió por menos de lo que valía

‍

Una emprendedora fundó y escaló dos centros de salud mental durante 15 años. Llegó a tener 35 personas en el equipo y dos sedes. Cuando decidió alejarse del día a día, el negocio siguió funcionando bien durante cuatro años.

‍

El problema fue que no tenía métricas semanales. Cuando su COO (Directora de Operaciones) renunció de forma inesperada, su reemplazo fue descubriendo problema tras problema. Lindsay terminó vendiendo por una fracción del valor real.

‍

Sus aprendizajes del evento:

• Las métricas semanales muestran lo que los datos mensuales esconden.
• Confiar en tu gente y confiar en tus datos son dos cosas distintas.
• "La señal siempre estuvo ahí. Yo no estaba dispuesta a verla."

‍

Jess Owens, de la Entrepreneurs' Organization, resumió su historia en el chat: "Este camino requirió un coraje y una resiliencia enormes."

‍

¿Por qué este tipo de conversaciones son fundamentales en comunidades de emprendedores?

‍

EO es una red de casi 20,000 emprendedores en más de 220 capítulos en 80 países. Personas que construyen negocios reales, toman decisiones difíciles todos los días y raramente tienen un espacio para hablar de lo que no salió como esperaban.

‍

Eso es lo que Fuckup Nights facilita: el espacio donde esas historias se pueden contar y extraer el mayor aprendizaje como motor de innovación y superación de crisis.

‍

Lo que cambia cuando los líderes hablan de sus errores

‍

Las organizaciones que crean este tipo de espacios construyen culturas donde sus equipos también se atreven a levantar la mano cuando algo está saliendo mal — antes de que sea tarde.

‍

¿Tu comunidad o empresa quiere vivir una experiencia similar?

‍

En Fuckup Nights diseñamos eventos privados para comunidades empresariales, equipos y organizaciones en más de 270 ciudades y 70 países. Presenciales, online o híbridos.

‍

Conoce cómo funciona en Fuckup Nights At Work.

‍